Hoera, hier stopt de samenwerking
Of hoe niets doen je team nog meer kan verzieken.
Een tweedaagse praktijkopleiding over ontslag, teamdynamieken en herstel na afscheid.
Iedere organisatie komt op een bepaald moment op een kruispunt: iemand past niet langer in het team, werkt destructief of saboteert stilaan het werkklimaat.
Je stelt het gesprek uit. Je blijft hopen dat het zal beteren. Maar ondertussen zakt de sfeer. Verdwijnt het vertrouwen.
Raakt het hele team besmet en zijn we enkele jaren verder…
Want niets doen is ook een keuze. En vaak een duurdere.
Je wil menselijk omgaan met ontslag, maar ook helder, eerlijk en verbindend. Alleen: hoe pak je dat aan zonder extra schade? Wat gebeurt er met een team dat een collega ziet vertrekken? En hoe zorg je dat je achterblijvers weer vertrouwen voelen?
In deze tweedaagse opleiding krijg je inzicht, houvast en taal om professioneel, respectvol én emotioneel intelligent te handelen in deze complexe situaties.
Wat leer je in deze opleiding
Je krijgt zicht op de impact van niet-handelen, en leert hoe je op een integere manier afscheid neemt. We combineren inzichten uit de groepsdynamica, herstelgericht werken en psychologische veiligheid met concrete methodes om afscheid goed te begeleiden.
Je leert:
-
Wat toxische teamdynamieken zijn en hoe ze ontstaan.
-
Hoe je zachte sabotage, verborgen conflicten en verlies van vertrouwen herkent.
-
Waarom sommige mensen niet (meer) passen en wat dat betekent voor het team.
-
Hoe teams rouwen, en hoe je daar als leider of HR-professional gepast op inspeelt.
-
Welke rol jij speelt tijdens en na een ontslag: communicatie, ondersteuning, herstel.
-
Hoe je je mentaal én praktisch voorbereidt op een ontslaggesprek.
-
Hoe je zorgt voor een nette exit, zonder drama of trauma.
-
Hoe zorg je er voor dat ontslag een fair proces is
-
Wat werkt (en wat niet) qua draaiboek, opvolging en nazorg.
-
Hoe ga je om met "vaste benoemingen"
-
Hoe je reputatieschade en wantrouwen voorkomt.
Je gaat naar huis met een duidelijke aanpak, praktijkgerichte tools én een draaiboek voor ontslag met respect en rust.
Deze opleiding is voor:
Voor HR-professionals en leidinggevenden die:
-
meer inzicht willen in het voeren of begeleiden van ontslaggesprekken.
-
willen vermijden dat uitstel leidt tot giftige dynamieken.
-
teams willen ondersteunen tijdens én na een vertrek.
-
willen bouwen aan een cultuur van psychologische veiligheid, ook als het moeilijk wordt.
​Onze aanpak: eerlijk, verbindend en praktisch
We werken met herkenbare cases, doen aan zelfreflectie én groepsuitwisseling.
Je krijgt inzichten aangereikt die bruikbaar zijn voor alle soorten teams – van KMO’s tot scholen, zorginstellingen en overheden.
We leggen de nadruk op menselijke interactie én heldere kaders, zodat je met vertrouwen je rol kunt opnemen in moeilijke situaties.
Trainers: Stijn Deprez & karen Verplancke
Deze opleiding wordt gegeven door twee ervaren professionals die elk hun unieke expertise meebrengen.
Karen Verplancke: HR-expert met 18 jaar ervaring, waarvan meer dan 7 jaar als HR-directeur. Meer dan 400 uur coachopleiding op de teller, één van de eerste beroepsgekwalificeerde loopbaanbegeleiders in Vlaanderen. Karen weet als geen ander hoe je als HR-professional moet schakelen tussen mens en organisatie.
​
Stijn Deprez: bezieler van SoulRebels, trainer en auteur van o.a. Beter met conflicten! en Samen-wijs!. Hij begeleidde de voorbije 20 jaar honderden teams in de profit en social profit. Stijn brengt een stevige portie groepsdynamisch inzicht, herstelgericht werken en mensgerichte veranderaanpak in deze opleiding.
Samen zorgen ze voor verdieping én praktijkgerichtheid. Eerlijk en verbindend. Zonder poespas.
Praktisch:
-
Duur: 2 dagen
-
Locatie: Kasteel Tillegem Tillegemstraat 81, 8200 Brugge
-
Data: 4 en 5 december 2025 telkens van 9u30 tot 16u30
-
Prijs: 795 – inclusief syllabus, werkmateriaal, koffie en lunch
-
Aantal deelnemers: max 12
Ben jij klaar om afscheid te nemen zonder te breken?
Schrijf je vandaag nog in voor deze opleiding en leer hoe je op een menselijke én krachtige manier omgaat met ontslag en de impact op je team.
