Ontketen de strategische kracht van HR in verandering
Voor HR-professionals en leidinggevenden die verandering willen sturen vanuit visie, waarden en échte betrokkenheid.
Elke organisatie verandert. Soms abrupt, soms geleidelijk. Maar zelden vanzelf. Je voelt dat er iets moet bewegen—een cultuurshift, een nieuwe strategie, een fusie of een andere manier van werken. En toch bots je op weerstand. Medewerkers klampen zich vast aan het oude, teams raken verward, de energie sijpelt weg.
​
Als HR-professional of leidinggevende voel je dat jouw rol cruciaal is. Je wilt verandering begeleiden, niet alleen plannen. Je wil dat mensen begrijpen waarom, zich betrokken voelen, en samen vooruitgaan. Maar hoe doe je dat strategisch én mensgericht? Hoe koppel je verandering aan missie en visie? Hoe benut je organisatiewaarden als hefboom? En hoe ga je om met weerstand, zonder te forceren of op te geven?
​
Daar wringt het vaak. Je kent de processen, de systemen, de theorieën. Maar wat je nodig hebt, is een kader dat helpt om verandering echt te dragen en te laten landen. Een aanpak die mensen meeneemt, niet overrompelt.
Deze opleiding geeft je dat strategisch en praktisch raamwerk.
​
In één intensieve dag leer je hoe je verandering duurzaam begeleidt. Vanuit visie, gedragen waarden, en met oog voor communicatie, betrokkenheid en veerkracht. Je werkt in kleine groepjes, oefent met praktijkvoorbeelden en vertrekt aan het eind van de dag met een concreet actieplan dat je meteen kunt toepassen.
Wat leer je in deze opleiding
Je krijgt inzicht in de fundamentele bouwstenen van succesvolle verandering en ontwikkelt de vaardigheden om verandering in je organisatie te verankeren.
Je leert onder andere:
• Hoe je verandering koppelt aan missie, visie en strategie.
• De rol van organisatiewaarden als kompas voor gedrag en keuzes.
• Hoe weerstand ontstaat, en hoe je er constructief mee omgaat.
• De essentie van het ADKAR-model als individueel veranderkader.
• De 6 batteries of change: wat een organisatie energie geeft in transitie.
• Hoe je een gedragen communicatieplan opbouwt, afgestemd op elk stadium van verandering.
• Hoe je groepswerk, dialoog en reflectie inzet om je team mee te krijgen.
Deze opleiding is voor:
​HR-professionals die een sterkere strategische rol willen opnemen in verandertrajecten.
• Leidinggevenden die verandering willen begeleiden met meer draagvlak en minder weerstand.
• Iedereen die beseft dat échte verandering begint bij helderheid, verbinding en communicatie.
​Onze aanpak: praktijkgericht, intens en interactief
Je leert niet door te luisteren, maar door te ervaren. Daarom:
• Werk je per thema in kleine groepjes aan concrete opdrachten.
• Breng je eigen veranderuitdagingen mee en toets je die aan de modellen.
• Verlaat je de opleiding met een strategisch raamwerk én heldere vervolgstappen.
Deze opleiding is intensief, doelgericht en afgestemd op jouw dagelijkse praktijk.
Trainer: Karen Verplancke
Deze opleiding wordt gegeven door Karen Verplancke, oprichtster van de HR Campus & Human Interest.
Karen brengt 18 jaar HR-ervaring mee, waarvan 7 jaar als HR-directeur. Ze begeleidde meerdere organisaties in verandering en integreerde haar kennis van strategie, gedrag en coaching in een unieke, mensgerichte aanpak. Met haar no-nonsense stijl, warme betrokkenheid en scherpe blik zorgt ze voor inzichten die blijven plakken en tools die écht werken.
Praktisch:
-
Duur: 1 dag
-
Locatie: zaal Groen Werkpand, Industrieweg 45, 8800 Roeselare
-
Data: 13 november 2025
-
Prijs: 395 excl BTW– inclusief syllabus, werkmateriaal en netwerklunch
Klaar om verandering te begeleiden vanuit kracht, visie en verbinding?
Schrijf je in en neem je plek in als strategische spil in verandering.
Vanuit richting, betrokkenheid en daadkracht.
