Coachend leiding geven
Sturen zonder te bevelen, met inzicht in je teamdynamiek
Max. 12 deelnemers
Je oefent op je eigen situaties, niet op voorbeelden uit een boek.
Lokale besturen én kmo's
Docenten die er zelf leiding gaven, met voorbeelden uit beide sectoren.
Eén dag, alles inbegrepen
Lunch, syllabus en attest van deelname. Tot 90 euro terug via Cevora voor bedienden (PC 200).
Herken je dit?
- Medewerkers komen met elk probleem naar jou, ook met wat ze zelf kunnen oplossen.
- Je stuurt voortdurend bij en komt zelf niet meer aan je eigen werk toe.
- Er hangt spanning in het team, maar niemand zegt iets, en je weet niet goed hoe je die dynamiek doorbreekt.
Na deze dag
- Je stelt de vragen waardoor medewerkers zelf met een oplossing komen.
- Je ziet spanningen in het team eerder aankomen en maakt ze bespreekbaar voor ze escaleren.
- Je krijgt weer ruimte om je eigen prioriteiten en doelstellingen te bepalen.
Een team dat meer zelf beslist en matuur met elkaar omgaat, en een leidinggevende die weer tijd heeft voor de koers.
Zo verloopt de dag
9u30 tot 16u30
- Theoretische modellen, telkens gecombineerd met gericht oefenen op je eigen praktijksituaties.
Wat aan bod komt
- Coachende gesprekstechnieken: actief luisteren, krachtige vragen stellen en feedback geven
- Je leiderschapsstijl afstemmen op de medewerker en de situatie
- Inzicht in teamdynamiek, groepsrollen en de oorzaken van spanningen
- Moeilijke gesprekken voeren en weerstand hanteren
Je docent
Ann Moreels
Arbeids- en organisatiepsychologe, docent aan de KU Leuven
Ann is arbeids- en organisatiepsychologe (KU Leuven) en werkt al ruim dertig jaar in HRM en organisatieontwikkeling. Ze doceert aan de KU Leuven en de Flanders Business School en schreef boeken over leiderschap, HRM en communicatie.
Ik vond het erg waardevol dat de opleiding niet alleen vertrok vanuit theoretische modellen, maar ook zeer concrete tools en praktische handvatten aanreikte. Dat had ik vaak gemist in eerdere opleidingen. Het was bijvoorbeeld erg waardevol om inzicht te krijgen in hoe je zelf een opleidingstraject kunt opbouwen, van analyse tot implementatie.
Meer over deze opleiding
HR Campus is opgericht door Karen Verplancke, met 20 jaar hr-ervaring bij lokale besturen en in de privé. Ze is docent in het postgraduaat HRM aan VIVES. Als departementshoofd Personeel & Organisatie van Stad Roeselare leidde ze de herinrichting van het nieuwe stadhuis, samen met meer dan 350 medewerkers. In 2022 won Stad Roeselare de Employee Engagement Award.
Meer over KarenPraktisch
- Lunch inbegrepen
- Syllabus of werkboek
- Attest van deelname
- Parking in de buurt
- Een netwerk van collega's uit andere organisaties
- Kan je toch niet? Een collega mag kosteloos in je plaats komen.
- Werkt je organisatie met een bestelbon of prijsofferte? Dat kan.
Veelgestelde vragen
Mag een collega in mijn plaats komen?
Kan mijn organisatie met een bestelbon of prijsofferte werken?
Wat is inbegrepen?
Heb ik recht op de Cevora-premie?
Kan deze opleiding ook bij ons in-company?
Organisaties die met HR Campus werkten
Reserveer je plek
Vul je gegevens in, we bevestigen je inschrijving en sturen de praktische info door naar het opgegeven e-mailadres.
Vragen over deze opleiding? Mail info@hrcampus.be of bel 0497 05 18 64.
Nog niet zeker welke opleiding je nodig hebt? Doe eerst de gratis HR-scan.
Je schrijft in voor Coachend leiding geven op 7 januari 2027.
Andere opleidingen
Bekijk alle opleidingenOpleiding Leidinggeven Feedback en functioneringsgesprekken
Feedback geven en functioneren bespreken behoort tot de kerntaken van een leidinggevende, maar is niet altijd eenvoudig. Hoe geef je duidelijke feedback zonder weerstand op te roepen? Hoe maak je prestaties, gedrag en ontwikkelpunten bespreekbaar? En hoe zorg je ervoor dat een functioneringsgesprek leidt tot concrete afspraken? In deze praktijkgerichte sessie leer je hoe je feedback- en functioneringsgesprekken voorbereidt, opbouwt en voert. Je oefent met concrete gesprekstechnieken, leert omgaan met weerstand en emoties en ontdekt hoe je medewerkers actief betrekt bij hun ontwikkeling. Ook besteden we aandacht aan het formuleren van duidelijke verwachtingen, resultaatgerichte afspraken en een goede opvolging.
Leren en ontwikkelen in de praktijk
Zet leer- en ontwikkeltrajecten op die werken, vanuit praktijkervaring. Maak ontwikkeling gestructureerd, motiverend en duurzaam. 9u30 tot 16u30
Leidinggeven: van collega naar leidinggevende
De stap van collega naar leidinggevende brengt nieuwe verantwoordelijkheden en uitdagingen met zich mee. Hoe neem je je rol op zonder afstandelijk te worden? Hoe bouw je gezag en vertrouwen op en hoe ga je om met collega's die je vroeger als "gelijke" beschouwden? In deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je de overgang naar een leidinggevende functie maakt en je nieuwe rol duidelijk opneemt. We staan stil bij leiderschapsstijlen, gezag, vertrouwen en het stellen van grenzen. Je ontdekt hoe je verwachtingen communiceert, feedback geeft, moeilijke gesprekken voert en omgaat met weerstand of spanningen binnen het team. Ook besteden we aandacht aan delegeren, medewerkers motiveren en het bewaren van een professionele relatie met vroegere collega's. Zo ontwikkel je de vaardigheden om met meer zelfvertrouwen en duidelijkheid leiding te geven.