Coachend leiding geven
Hoe krijg je medewerkers mee zonder voortdurend te moeten bijsturen? Hoe stimuleer je eigenaarschap en hoe ga je om met conflicten binnen je team? Coachend leiderschap biedt handvatten om medewerkers te motiveren, samenwerking te versterken en tegelijk duidelijke richting te geven. In deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je coachend leidinggeeft en je leiderschapsstijl afstemt op de medewerker en de situatie. Je oefent met coachende gesprekstechnieken, actief luisteren, krachtige vragen stellen en feedback geven. Daarnaast krijg je inzicht in teamdynamiek, groepsrollen en de oorzaken van spanningen en conflicten op de werkvloer. Je leert hoe je moeilijke gesprekken voert, conflicten bespreekbaar maakt, weerstand hanteert en medewerkers stimuleert om zelf verantwoordelijkheid te nemen. Zo ontwikkel je een leiderschapsstijl die vertrouwen, samenwerking en resultaat ondersteunt.
Reserveer je plek
Vul je gegevens in, we bevestigen je inschrijving en sturen de praktische info door naar het opgegeven e-mailadres.
Vragen over deze opleiding? Mail info@hrcampus.be of bel 0497 05 18 64.
Nog niet zeker welke opleiding je nodig hebt? Doe eerst de gratis HR-scan.
Je schrijft in voor Coachend leiding geven op 7 januari 2027.
Andere opleidingen
Bekijk alle opleidingenOpleiding Leidinggeven Feedback en functioneringsgesprekken
Feedback geven en functioneren bespreken behoort tot de kerntaken van een leidinggevende, maar is niet altijd eenvoudig. Hoe geef je duidelijke feedback zonder weerstand op te roepen? Hoe maak je prestaties, gedrag en ontwikkelpunten bespreekbaar? En hoe zorg je ervoor dat een functioneringsgesprek leidt tot concrete afspraken? In deze praktijkgerichte sessie leer je hoe je feedback- en functioneringsgesprekken voorbereidt, opbouwt en voert. Je oefent met concrete gesprekstechnieken, leert omgaan met weerstand en emoties en ontdekt hoe je medewerkers actief betrekt bij hun ontwikkeling. Ook besteden we aandacht aan het formuleren van duidelijke verwachtingen, resultaatgerichte afspraken en een goede opvolging.
Leren en ontwikkelen in de praktijk
Zet leer- en ontwikkeltrajecten op die werken, vanuit praktijkervaring. Maak ontwikkeling gestructureerd, motiverend en duurzaam. 9u30 tot 16u30
Leidinggeven: van collega naar leidinggevende
De stap van collega naar leidinggevende brengt nieuwe verantwoordelijkheden en uitdagingen met zich mee. Hoe neem je je rol op zonder afstandelijk te worden? Hoe bouw je gezag en vertrouwen op en hoe ga je om met collega's die je vroeger als "gelijke" beschouwden? In deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je de overgang naar een leidinggevende functie maakt en je nieuwe rol duidelijk opneemt. We staan stil bij leiderschapsstijlen, gezag, vertrouwen en het stellen van grenzen. Je ontdekt hoe je verwachtingen communiceert, feedback geeft, moeilijke gesprekken voert en omgaat met weerstand of spanningen binnen het team. Ook besteden we aandacht aan delegeren, medewerkers motiveren en het bewaren van een professionele relatie met vroegere collega's. Zo ontwikkel je de vaardigheden om met meer zelfvertrouwen en duidelijkheid leiding te geven.