Leidinggeven: van collega naar leidinggevende
Voor startende leidinggevenden en nieuwe teamleiders: je rol duidelijk opnemen, gezag en vertrouwen opbouwen, en een professionele band houden met je vroegere collega's.
Max. 12 deelnemers
Je oefent op je eigen situaties, niet op voorbeelden uit een boek.
Lokale besturen én kmo's
Docenten die er zelf leiding gaven, met voorbeelden uit beide sectoren.
Eén dag, alles inbegrepen
Lunch, syllabus en attest van deelname. Tot 90 euro terug via Cevora voor bedienden (PC 200).
Herken je dit?
- Gisteren was je nog collega, vandaag stuur je je oud-collega's aan.
- Je vindt het moeilijk om grenzen te stellen bij mensen met wie je goed overeenkomt.
- Je blijft zelf het werk doen, omdat delegeren trager lijkt.
Na deze dag
- Je neemt je rol op zonder de band met je oud-collega's te verliezen.
- Je spreekt verwachtingen uit en stelt grenzen, ook bij wie gisteren nog naast je zat.
- Je delegeert in plaats van alles zelf te blijven doen.
Een nieuwe leidinggevende die de rol echt opneemt in plaats van af te haken, en een team dat duidelijkheid krijgt.
Zo verloopt de dag
9u30 tot 16u30
- Theoretische modellen, telkens gecombineerd met gericht oefenen op je eigen praktijksituaties.
Wat aan bod komt
- Leiderschapsstijlen, gezag, vertrouwen en het stellen van grenzen
- Verwachtingen communiceren en feedback geven
- Moeilijke gesprekken voeren en omgaan met weerstand in het team
- Delegeren en medewerkers motiveren
Je docent
Brigitte Boivin
Coach en bemiddelaar, 20 jaar HR-diensthoofd in zorg en overheid
Brigitte was bijna twintig jaar diensthoofd HR in de zorg- en overheidssector. Vandaag begeleidt ze leidinggevenden en teams als gecertificeerd coach en bemiddelaar, met een oplossingsgerichte en sterktegerichte aanpak.
HR is niet het werk van HR alleen, maar ook van elke leidinggevende binnen de organisatie. Wat ik sindsdien anders doe: bij een onboarding er nog meer voor zorgen dat alle verantwoordelijken elk vanuit hun functie bijdragen aan de opstart van een nieuwe collega.
Meer over deze opleiding
HR Campus is opgericht door Karen Verplancke, met 20 jaar hr-ervaring bij lokale besturen en in de privé. Ze is docent in het postgraduaat HRM aan VIVES. Als departementshoofd Personeel & Organisatie van Stad Roeselare leidde ze de herinrichting van het nieuwe stadhuis, samen met meer dan 350 medewerkers. In 2022 won Stad Roeselare de Employee Engagement Award.
Meer over KarenPraktisch
- Lunch inbegrepen
- Syllabus of werkboek
- Attest van deelname
- Parking in de buurt
- Een netwerk van collega's uit andere organisaties
- Kan je toch niet? Een collega mag kosteloos in je plaats komen.
- Werkt je organisatie met een bestelbon of prijsofferte? Dat kan.
Veelgestelde vragen
Mag een collega in mijn plaats komen?
Kan mijn organisatie met een bestelbon of prijsofferte werken?
Wat is inbegrepen?
Heb ik recht op de Cevora-premie?
Kan deze opleiding ook bij ons in-company?
Organisaties die met HR Campus werkten
Reserveer je plek
Vul je gegevens in, we bevestigen je inschrijving en sturen de praktische info door naar het opgegeven e-mailadres.
Vragen over deze opleiding? Mail info@hrcampus.be of bel 0497 05 18 64.
Nog niet zeker welke opleiding je nodig hebt? Doe eerst de gratis HR-scan.
Je schrijft in voor Leidinggeven: van collega naar leidinggevende op 21 januari 2027.
Andere opleidingen
Bekijk alle opleidingenOpleiding Leidinggeven Feedback en functioneringsgesprekken
Feedback geven en functioneren bespreken behoort tot de kerntaken van een leidinggevende, maar is niet altijd eenvoudig. Hoe geef je duidelijke feedback zonder weerstand op te roepen? Hoe maak je prestaties, gedrag en ontwikkelpunten bespreekbaar? En hoe zorg je ervoor dat een functioneringsgesprek leidt tot concrete afspraken? In deze praktijkgerichte sessie leer je hoe je feedback- en functioneringsgesprekken voorbereidt, opbouwt en voert. Je oefent met concrete gesprekstechnieken, leert omgaan met weerstand en emoties en ontdekt hoe je medewerkers actief betrekt bij hun ontwikkeling. Ook besteden we aandacht aan het formuleren van duidelijke verwachtingen, resultaatgerichte afspraken en een goede opvolging.
Leren en ontwikkelen in de praktijk
Zet leer- en ontwikkeltrajecten op die werken, vanuit praktijkervaring. Maak ontwikkeling gestructureerd, motiverend en duurzaam. 9u30 tot 16u30
Coachend leiding geven
Hoe krijg je medewerkers mee zonder voortdurend te moeten bijsturen? Hoe stimuleer je eigenaarschap en hoe ga je om met conflicten binnen je team? Coachend leiderschap biedt handvatten om medewerkers te motiveren, samenwerking te versterken en tegelijk duidelijke richting te geven. In deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je coachend leidinggeeft en je leiderschapsstijl afstemt op de medewerker en de situatie. Je oefent met coachende gesprekstechnieken, actief luisteren, krachtige vragen stellen en feedback geven. Daarnaast krijg je inzicht in teamdynamiek, groepsrollen en de oorzaken van spanningen en conflicten op de werkvloer. Je leert hoe je moeilijke gesprekken voert, conflicten bespreekbaar maakt, weerstand hanteert en medewerkers stimuleert om zelf verantwoordelijkheid te nemen. Zo ontwikkel je een leiderschapsstijl die vertrouwen, samenwerking en resultaat ondersteunt.